帶領團隊成員全力投入工作
當個人的工作表現(xiàn)優(yōu)異時, 除了做好自己份內工作之外,還要帶領團隊。此時,個人的工作績效就是個人表現(xiàn)再加上團隊成員表現(xiàn)的總和。管理者需能夠維護及增進團隊成員的自尊,根據成員的行為進行判斷,掌握鼓勵及帶動團隊成員全力投入工作的技巧,以激發(fā)部屬潛能,協(xié)助部屬成長,進行在職培訓,增進部屬完成工作任務的能力,同時提升部屬全力投入工作的意愿。
因材施教的領導SLII?
勁道當責?
核心領導?
勁道團隊領導?
績效目標設定?
績效回饋?
企業(yè)紀律實踐
績效管理
企業(yè)變革實踐?
管理他人的優(yōu)勢
打造教練式主管
協(xié)助推動企業(yè)績效
善于激勵士氣
提升主管溝通技巧