Leadership Challenge源于是1982年，管理大師經詹姆斯?庫塞斯（James M.Kouzes）和巴瑞?波斯納（Barry Z.Posner）研究領導課題長達二十年，針對全球五百多位全球知名領導人訪問，檢視過一萬二千個以上的案例，并且分析過一百萬以上的調查問卷，歸納出卓越領導的五種行為。

能讓人清楚認知自我領導力在五大典范行為中的強項與弱項究竟如何，然后針對強項繼續(xù)精益求精、在弱項上勤能補拙，以扭轉乾坤而成為真正的卓越領導者。

戰(zhàn)略合作

HPO引進Leadership Challenge課程系統(tǒng)，協(xié)助各大企業(yè)管理人員提升領導力。