良好的計劃有助于日常運作更加順利,同時還能加強團隊成員的工作動機,規(guī)劃的第一步是先決定績效標(biāo)準(zhǔn)。選擇績效標(biāo)準(zhǔn)需要考慮組織的整體目標(biāo)、顧客的需求、能夠獲取的資源、以及單位本身的優(yōu)勢與弱勢。
良好的績效標(biāo)準(zhǔn)是明確的、可衡量的、可達成的、以成果為導(dǎo)向的、以及具時間架構(gòu),「績效目標(biāo)設(shè)定技巧?」課程透過行為導(dǎo)向的訓(xùn)練法協(xié)助團隊領(lǐng)導(dǎo)人熟悉訂定績效標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,并與團隊成員溝通讓其一起參與規(guī)劃,提高團隊成員投入度進而提升工作績效。
課程效益
★ 以S.M.A.R.T.原則為準(zhǔn)的有效績效標(biāo)準(zhǔn)。
★ 設(shè)定以成果為導(dǎo)向、以具體時間架構(gòu)的績效標(biāo)準(zhǔn)。
★ 讓團隊成員參與制訂個人的績效標(biāo)準(zhǔn)。
★ 舉行個別的檢討會議,監(jiān)控團隊成員邁向目標(biāo)的進度。
課程工具
● 認(rèn)知檢測
● 自我評量表
● 行動計劃表
課程時長
課程授權(quán)
授課方式