大部分人并不喜歡對團隊成員實施紀(jì)律管理,這是因為我們常對紀(jì)律管理的聯(lián)想為負面的、懲罰的,傳統(tǒng)的紀(jì)律管理強調(diào)管理階層有權(quán)命令團隊成員守規(guī)矩。正面的紀(jì)律管理則將改變行為的責(zé)任交由團隊成員承擔(dān)。
「企業(yè)紀(jì)律實踐」則強調(diào)自律是正面的紀(jì)律,針對的是行為而非個人,目的在糾正績效問題,而非懲罰團隊成員。
課程效益
★ 鼓勵成員自律
★ 發(fā)布與企業(yè)政策一致的貼切告誡。
★ 運用有效的紀(jì)律技巧減少問題行為。
★ 檢視績效以確保問題的解決。
課程工具
● 認(rèn)知檢測
● 自我評量表
● 行動計劃表
課程時長
課程授權(quán)
授課方式