有效的授權(quán)是成功的領導要素之一。大多數(shù)團隊領導人要做的事情時間都不夠，仔細規(guī)劃與組織雖然有幫助，但除非團隊領導人愿意授權(quán)，否則仍到處疲于奔命，試著想完成所有的事項。

團隊領導人常常忽略另一項重要任務，就是要培養(yǎng)自己的接班人，才能在組織內(nèi)部更上一層樓，而培養(yǎng)管理人才有效的工具就是授權(quán)，一方面可以表達對團隊成員的信心，也能提升自己的工作效率。

「授權(quán)管理」課程，將協(xié)助您如何有效運用授權(quán)管理技巧，擺脫傳統(tǒng)工作模式束縛，凡事不再一定要親力親為。