有效的授權(quán)是成功的領(lǐng)導(dǎo)要素之一。大多數(shù)團隊領(lǐng)導(dǎo)人要做的事情時間都不夠,仔細規(guī)劃與組織雖然有幫助,但除非團隊領(lǐng)導(dǎo)人愿意授權(quán),否則仍到處疲于奔命,試著想完成所有的事項。


團隊領(lǐng)導(dǎo)人常常忽略另一項重要任務(wù),就是要培養(yǎng)自己的接班人,才能在組織內(nèi)部更上一層樓,而培養(yǎng)管理人才有效的工具就是授權(quán),一方面可以表達對團隊成員的信心,也能提升自己的工作效率。


「授權(quán)管理」課程,將協(xié)助您如何有效運用授權(quán)管理技巧,擺脫傳統(tǒng)工作模式束縛,凡事不再一定要親力親為。


課程效益

 了解有效授權(quán)的重要性及無授權(quán)所引發(fā)的問題

 通過授權(quán)激勵員工,提升團隊的工作效率

 建立團隊成員的責(zé)任感,透過回饋和評估監(jiān)控工作進度

課程工具

 認知檢測

 自我評量表

 行動計劃表

課程時長

4小時

課程授權(quán)

授課方式

  • 講師講解
  • 講師帶領(lǐng)練習(xí)
  • 個人練習(xí)
  • 小組練習(xí)
  • 閱讀
  • 影片
  • 幻燈片放映
  • 活動競賽
  • 雙人練習(xí)

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