遲到會影響生產(chǎn)力、做事馬虎會影響產(chǎn)品質(zhì)量，一個團(tuán)隊成員松散的標(biāo)準(zhǔn)會延及其它人，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人必須能區(qū)分工作績效與工作習(xí)慣的差別。「工作績效」指的是團(tuán)隊成員執(zhí)行組織過程中完成的任務(wù)；如文件整理、銷售業(yè)績…等，「工作習(xí)慣」指的是團(tuán)隊成員和組織、成員以及規(guī)定條文的關(guān)系，如出勤狀況、守時與否…等。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人需要評估團(tuán)隊成員績效，也需督導(dǎo)團(tuán)隊成員的工作習(xí)慣，并在必要時采取糾正行動。

所有團(tuán)隊成員都有自己的工作習(xí)慣，有時團(tuán)隊成員的標(biāo)準(zhǔn)難免達(dá)不到組織的標(biāo)準(zhǔn)或相互抵觸，透過糾正不良工作習(xí)慣，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人得以確保組織的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，「工作習(xí)慣導(dǎo)正」課程，協(xié)助團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人去時掌握改善團(tuán)隊成員工作習(xí)慣技巧，并提升工作效率。