員工敬業(yè)度是當(dāng)今企業(yè)的“熱門話題”，因?yàn)榄h(huán)境使得組織更加難以充分凝聚人力；但是，如果不能充分凝聚員工， 很多組織將難以實(shí)現(xiàn)期望。而且，現(xiàn)在很少有組織擁有很高的敬業(yè)度。高效的一線管理者擅長提升員工的敬業(yè)度。 他們了解敬業(yè)度和績效之間的關(guān)系，也知道每個(gè)人的敬業(yè)需求各有不同。 他們能夠讓團(tuán)隊(duì)成員發(fā)自內(nèi)心地將更多精力貢獻(xiàn)給組織，而這一點(diǎn)正是組織獲得成功的關(guān)鍵所在。
課程效益
★ 識別高敬業(yè)度人員的行為
★ 分析自己的敬業(yè)需求
★ 圍繞組織的所有利益相關(guān)者（員工、客戶、合作伙伴等） 描述支撐其敬業(yè)度的要素
★ 識別其他人的核心敬業(yè)需求
★ 采取行動(dòng)提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)度
★ 運(yùn)用這些思路和方法，完善他們的“我的領(lǐng)導(dǎo)效能計(jì)劃”
課程時(shí)長
3小時(shí)
授課方式
講師講解
講師帶領(lǐng)練習(xí)
個(gè)人練習(xí)
小組練習(xí)
閱讀
影片
幻燈片放映
活動(dòng)競賽
雙人練習(xí)
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