問題分析與解決是每位主管每天都會(huì)碰到的大事,面臨問題解決時(shí),如何進(jìn)行理智分析,該用什么方法,必須收集何種數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)之間的關(guān)系性如何,這些都挑戰(zhàn)主管的管理能力。

課程效益

  建立結(jié)構(gòu)完整的解決問題和問題分析模式

  提供解決問題的工具,運(yùn)用創(chuàng)意的解決技巧

  主管利用知識和技巧有效引導(dǎo)小組解決問題



課程時(shí)長

7小時(shí)

課程授權(quán)

授課方式

  • 講師講解
  • 講師帶領(lǐng)練習(xí)
  • 個(gè)人練習(xí)
  • 小組練習(xí)
  • 閱讀
  • 影片
  • 幻燈片放映
  • 活動(dòng)競賽
  • 雙人練習(xí)

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