頂尖的球員也需教練的協(xié)助,才能保持于顛峰的狀態(tài),身為主管需明白,「指導(dǎo)」不只是讓工作成效不佳的團隊成員達到預(yù)計的目標,更是讓優(yōu)秀員工表現(xiàn)更杰出的方法?!腹奈鑶T工士氣」便是指導(dǎo)所能帶來的一個很大收獲。
指導(dǎo)是一種持續(xù)不斷的訓(xùn)練,一方面是團隊領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)由示范,讓團隊成員知道怎樣才能作的更好,幫助團隊成員超越自我的極限?!腹ぷ髦笇?dǎo)技巧」課程引自美國教育訓(xùn)練機構(gòu)──活力訓(xùn)練中心(Vital Learning Corporation),透過「行為導(dǎo)向的訓(xùn)練法」(Behavior-Oriented Training),讓主管了解工作指導(dǎo)的關(guān)鍵因素并且熟悉運用解決績效相關(guān)問題。
課程效益
★ 排定查核的時間,讓部屬更有責(zé)任感。
★ 提出問題并鼓勵大家發(fā)言,讓每位成員都能融入指導(dǎo)的過程中。
★ 運用技巧,有效進行工作指導(dǎo)
★ 掌握哪些績效問題可以通過指導(dǎo)來解決
課程工具
● 認知檢測
● 自我評量表
● 行動計劃表
課程時長
課程授權(quán)
授課方式