在向上溝通時(shí)，你的上級(jí)主管就是受話(huà)者，請(qǐng)自問(wèn)，你的信息是否能夠引起他的興趣，因此，你必須了解你的主管的興趣何在，假如你從未做過(guò)的話(huà)，請(qǐng)你試著想想看，你主管的需要、欲望、興趣是什么。了解你的主管，了解他的需求，了解他的問(wèn)題，是向上溝通的關(guān)鍵所在。
課程效益
★ 了解必須針對(duì)你的主管感興趣之課題做溝通的重要性
★ 充分準(zhǔn)備經(jīng)過(guò)周詳考慮和清楚陳述的目標(biāo)來(lái)和主管開(kāi)會(huì)
★ 清楚地將你的目標(biāo)和事實(shí)相鏈接—進(jìn)而能夠支持你的計(jì)劃和目的
★ 與主管充分溝通，并能夠充分揭露他對(duì)你所傳達(dá)訊息的相關(guān)看法
★ 使用向上溝通相關(guān)技巧幫助彼此更容易取得共識(shí)
★ 能夠清晰而且簡(jiǎn)潔地和主管溝通做出決策，而且對(duì)決策能相互了解
課程時(shí)長(zhǎng)
3小時(shí)
課程授權(quán)
授課方式
講師講解
講師帶領(lǐng)練習(xí)
個(gè)人練習(xí)
小組練習(xí)
閱讀
影片
幻燈片放映
活動(dòng)競(jìng)賽
雙人練習(xí)
下載單頁(yè)
