在向上溝通時(shí),你的上級(jí)主管就是受話者,請自問,你的信息是否能夠引起他的興趣,因此,你必須了解你的主管的興趣何在,假如你從未做過的話,請你試著想想看,你主管的需要、欲望、興趣是什么。了解你的主管,了解他的需求,了解他的問題,是向上溝通的關(guān)鍵所在。


課程效益

 了解必須針對你的主管感興趣之課題做溝通的重要性

 充分準(zhǔn)備經(jīng)過周詳考慮和清楚陳述的目標(biāo)來和主管開會(huì)

 清楚地將你的目標(biāo)和事實(shí)相鏈接—進(jìn)而能夠支持你的計(jì)劃和目的

 與主管充分溝通,并能夠充分揭露他對你所傳達(dá)訊息的相關(guān)看法

 使用向上溝通相關(guān)技巧幫助彼此更容易取得共識(shí)

 能夠清晰而且簡潔地和主管溝通做出決策,而且對決策能相互了解

課程時(shí)長

3小時(shí)

課程授權(quán)

授課方式

  • 講師講解
  • 講師帶領(lǐng)練習(xí)
  • 個(gè)人練習(xí)
  • 小組練習(xí)
  • 閱讀
  • 影片
  • 幻燈片放映
  • 活動(dòng)競賽
  • 雙人練習(xí)

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