戰(zhàn)略規(guī)劃的目的,是使組織在混亂環(huán)境中,了解并妥適分析全局,分配有限資源,決定哪些「要做」的議題。透過競合的關系,為自己的企業(yè)找到有力的戰(zhàn)略定位。身為一名集團重視的中高階主管,必須有整體觀,了解部分不代表全部,能夠有效洞悉賽局中與競爭者和合作互補的關系機會。
課程效益
★ 學習營造雙贏的競爭模式;了解雙贏、雙輸、輸贏模式,建立新的戰(zhàn)略思維高度
★ 從更高的層次,學到系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思考模式,改善組織溝通,提升組織經營績效
★ 協(xié)助企業(yè)的高階領導人,運用賽局改變模式,養(yǎng)成并兼顧利已與利他的思維與戰(zhàn)略
★ 掌握五大基本要素及不同競合關系角色,有效制定及運用戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵
課程授權
授課方式
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