戰(zhàn)略規(guī)劃的目的，是使組織在混亂環(huán)境中，了解并妥適分析全局，分配有限資源，決定哪些「要做」的議題。透過競合的關系，為自己的企業(yè)找到有力的戰(zhàn)略定位。身為一名集團重視的中高階主管，必須有整體觀，了解部分不代表全部，能夠有效洞悉賽局中與競爭者和合作互補的關系機會。
課程效益
★ 學習營造雙贏的競爭模式；了解雙贏、雙輸、輸贏模式，建立新的戰(zhàn)略思維高度
★ 從更高的層次，學到系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思考模式，改善組織溝通，提升組織經營績效
★ 協(xié)助企業(yè)的高階領導人，運用賽局改變模式，養(yǎng)成并兼顧利已與利他的思維與戰(zhàn)略
★ 掌握五大基本要素及不同競合關系角色，有效制定及運用戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵
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授課方式
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