■  什么是MGT？

管理指導工具是一個全方位360度的調(diào)查，來衡量經(jīng)理人在八項關鍵工作中，對管理能力的重要性與表現(xiàn)加以評估；這八項關鍵因素分別是：領導、信息與溝通、個人組織能力、持續(xù)流程改善、跨部門合做、權力與職權、團隊合作和激勵、潛力與能力的發(fā)展。研究顯示這些關鍵因素是成功管理以及發(fā)揮最大效率的基本要素。

■  優(yōu)　點

? 快速且清楚的讓您隨時掌握經(jīng)理人表現(xiàn)的全貌。

? 提供一個管理績效的現(xiàn)成標竿。

? 依據(jù)分析結果，提供經(jīng)理人個別訓練需求建議。

? 客觀地衡量管理績效的階段性變化。

? 實用的工具使貴公司管理訓練的資源、時間、成本、人員能做最有效的運用。

? 評估組織對于訓練經(jīng)理人員投資報酬率。

? 追蹤經(jīng)理人領導的成果。