2019年11月28日，HPO企管在北京舉辦了一場心態(tài)與技巧完美結合的公開課。
這次公開課由兩部分組成，上午是提升領導力的實務課——“勁道領導”，完整課程為2天，包含團隊對話、授權對話、教練對話、直接對話四個模塊，今天主要針對其中的團隊對話進行講授。 勁道領導提供的技巧方法鼓勵管理者及他人卸下面具，真實地與團隊、部屬、他人、上級探討工作難題，進行有深度及有意義的互動，進而促進關系，鞏固成員間信任，成為優(yōu)秀的領導者。
下午是改善心態(tài)的體驗式課程“決戰(zhàn)風帆”，完整課程為6小時，這次老師帶大家體驗其中3.5個小時。“決戰(zhàn)風帆”是經典體驗式課程之一，通過情境式活動來體驗企管理論與實務工作之間的關系，更容易讓人發(fā)掘內心的真正信念，貢獻到工作上。
在公開課上，HPO的專任講師Percy老師，從3個思維轉化、4大目標、7大原則，到團隊對話，詳細的教授了相關技巧。
【勁道理念】
▌3個思維
? 每次對話都是工作及人際關系的成功或失敗的關鍵
? 對話本身就是在建立關系
? 對話往往以自我為中心，有時也會因他人而改變
▌4大目標
? 質問真相
? 刺激學習
? 對付挑戰(zhàn)
? 豐富關系
▌7項原則
? 勇于質問真相
? 卸下面具，讓對話變得真實
? 全心投入，心無旁騖
? 當下就處理最棘手的挑戰(zhàn)
? 聽從自己的直覺
? 為自己所造成他人的情緒余波負責
? 善用沉默的力量
“勁道領導”最簡單的定義就是通過良好的互動改善與他人的關系，進而建立堅不可摧的信任，達成高績效組織必須具備的企業(yè)文化。日常工作中，我們可能或多或少都面臨過團隊決策時部分成員無參與，或者參與度低，導致出現(xiàn)會議議而不決或者效率低下的情形。
“團隊對話”，能幫助學員建立實事求是的團隊心態(tài)，最大限度獲取團隊成員的支持及投入，推動做出關鍵性的決策，改善常規(guī)性的問題。團隊對話可使用在要規(guī)劃某項戰(zhàn)略；要評估某個機會，要解決某個問題等情形。
課上Percy老師通過教授大家海灘球對話模型，并進行練習，現(xiàn)場的小伙伴們學習了一系列技巧，對于以后在工作中如何組織召開高效的團隊會議，做出有價值的決策、制定可操作性高的戰(zhàn)略有了可操作性的方案。
下午的決戰(zhàn)風帆！體驗課更加精彩。
活動中，每個小組經營一家制作風帆設備的公司，他們必須取得原材料，然后選擇制作成品來滿足變動的市場需求。各個小組之間彼此聯(lián)系，又彼此競爭，每個組都力爭成為運營最好的公司。
這節(jié)課程讓大家挑戰(zhàn)工作并做出質量改善，促使組織、部門或團隊，能夠『抓住順風的機會』乘勢而上，創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢。
最后，大家通過共同努力，獲取到足夠的原物料、控管生產成本、進行市場價值評估以及實時銷售，最終為公司創(chuàng)造了最大的利潤。
現(xiàn)場的互動給小伙伴們一些觸動，大家意識到公司想要達到最大利潤，面對復雜的經營環(huán)境，如何及時調整策略，如何抓住市場機會，如何進行市場談判，如何有效管理時間，這些都是需要認真思考的。只有合理規(guī)劃，充分運用資源、及時調整戰(zhàn)略，懂得乘勢而上的團隊才能取得最終的高績效。
課程詳細介紹如下
● 發(fā)揮下屬潛能、提升團隊績效的關鍵領導力
勁道領導：團隊對話Fierce Conversations TM：Team Conversations
新時代的領導方法不僅僅通過簡單的命令與執(zhí)行，更需要仰賴對話影響下屬，建立信任，進而達到提升領導力的效益。勁道領導通過實用、簡明的互動模式讓管理者在最常面臨的團隊、個人、授權及沖突場合，進行正面的互動，鞏固人際關系，形成高績效組織必不可少的信任，讓領導者在用人及經營上獲得突破。
勁道領導中的“團隊對話”，能幫助學員建立實事求是的團隊心態(tài)，最大限度獲取團隊成員的支持及投入，推動做出關鍵性的決策，改善常規(guī)性的問題。團隊對話可使用在要規(guī)劃某項戰(zhàn)略；要評估某個機會；要解決某個問題等情形。
Fierce是一家全球性企業(yè)，致力于協(xié)助組織培育領導管理人才。經過30余年的財富500強CEO輔導經驗，F(xiàn)ierce總結出了勁道領導理念，即通過實用、簡明的互動模式讓管理者在團隊、個人、授權及沖突場合，進行正面的互動，鞏固人際關系，形成高績效組織必不可少的信任，讓領導者在用人及經營上獲得突破。 勁道系列課程包括：勁道領導、勁道當責、勁道世代、勁道談判、勁道回饋。每個課程都能針對性解決企業(yè)的問題。
● 駕馭市場，乘勢而上
決戰(zhàn)風帆市場Windjammer
[決戰(zhàn)風帆市場]是加拿大Eagle’s Flight公司研發(fā)的經典體驗式課程之一，HPO是大中華區(qū)業(yè)務獨家代理商?；顒又?，每個團隊經營一家制作風帆設備的公司，他們必須取得原材料，然后選擇制作成品來滿足變動的市場需求。各團隊之間彼此聯(lián)系，又彼此競爭，每個團隊都力爭成為運營最好的公司。 面對復雜的經營環(huán)境，如何及時調整策略，如何抓住市場機會，如何進行市場談判，如何有效管理時間，這些都是在這次活動中會面臨到的挑戰(zhàn)。只有合理規(guī)劃，充分運用資源、及時調整戰(zhàn)略，懂得乘勢而上的團隊才有可能取得最終的高績效。
本次除了給大家?guī)砭实墓_課，HPO還為現(xiàn)場的小伙伴隆重介紹了?AchieveForum國際版權課程授權?。
HPO發(fā)現(xiàn)企業(yè)在進行內部人才培育時，HR及內部培訓師經常面臨許多困擾，例如：學習結構規(guī)劃困難，課程開發(fā)的困擾，自行開發(fā)的課程平淡松散，課件、教材編寫不易等。
而?AchieveForum國際版權課程授權?，可以幫助企業(yè)解決這些難題。課程包含5個系列15個單元，每個單元都經過精心設計，不同主題中設計了不同教學活動，增加了學習的多樣性，企業(yè)也可依行業(yè)現(xiàn)況調整案例，能有效培養(yǎng)主管的專業(yè)管理素養(yǎng)與管理技能。
課程授權不僅能讓內部講師認證成為AchieveForum管理課程認證講師，獲得證書，還能提供全套教材：講師手冊電子文件、學員手冊電子文件、講師PPT電子檔、課程掛圖電子文件、各課程相關授課配件等。
課程能為企業(yè)節(jié)省100+小時開發(fā)時間，讓內部講師專注在授課上。馬上就是新的一年了，企業(yè)需要更專業(yè)、更落地、更有效、更節(jié)約預算的方式，來發(fā)展內部學習機制，增進管理者的能力。
未來，HPO會安排更多干貨滿滿的公開課，供大家體驗與試聽，歡迎隨時關注。有任何問題或咨詢，歡迎隨時與我們聯(lián)系▼
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