「戰(zhàn)略人才九次方實(shí)戰(zhàn)模擬」讓學(xué)員通過(guò)沙盤(pán)推演的流程,體會(huì)管理者重視員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的必要性,啟發(fā)學(xué)員構(gòu)建團(tuán)隊(duì)人才勝任模型,為組織創(chuàng)立人才蓄水池以確保企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
課上會(huì)模擬企業(yè)培育人才時(shí)可能面臨的各種狀況,提醒領(lǐng)導(dǎo)者重視人才發(fā)展,因?yàn)閭€(gè)人發(fā)展影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展,進(jìn)而影響整個(gè)組織的績(jī)效。
課程效益
★ 了解員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的重要性
★ 構(gòu)建團(tuán)隊(duì)人才勝任模型
★ 高效率規(guī)劃利用企業(yè)各項(xiàng)資源
★ 根據(jù)員工特質(zhì)擬定育人計(jì)劃
課程時(shí)長(zhǎng)
課程授權(quán)
授課方式
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